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考研規(guī)劃的理念中,設(shè)計(jì)大于施工——專訪社科賽斯總裁助理鄭玉超
來源:社科賽斯 | 2021-03-25 14:19:32
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回首過往,2021年當(dāng)屬極不平凡的一年。 一方面,社科賽斯風(fēng)雨兼程走過十九年,成為了考研教培行業(yè)當(dāng)之無愧的主導(dǎo)力量和學(xué)員們非常喜愛的輔導(dǎo)教培機(jī)構(gòu)。 另一方面,在2020全球疫情挑戰(zhàn)面前,社科賽斯在行業(yè)改革的道路上深度實(shí)踐,突飛猛進(jìn),展現(xiàn)出比過往更強(qiáng)的發(fā)展韌性和發(fā)展活力。 
 
值此一元復(fù)始、萬象更新之際,社科賽斯發(fā)起以“新起點(diǎn)·贏未來”暨321考研節(jié)行業(yè)領(lǐng)袖人物訪談系列。遍邀行業(yè)意見領(lǐng)袖和實(shí)戰(zhàn)專家,從更深層次、更廣視角剖析格局之變,探求考研之道。
 
  本期專訪特別邀請(qǐng)到北京社科賽斯總裁助理鄭玉超先生,專訪媒體有優(yōu)酷視頻、搜狐視頻、鳳凰視頻等知名媒體。鄭玉超先生分享了對(duì)于當(dāng)下考研規(guī)劃的理解,以及多年來能夠精準(zhǔn)預(yù)測(cè)考研分?jǐn)?shù)的真知灼見。

 
北京社科賽斯科技有限公司總裁助理 鄭玉超
 
鄭玉超先生從事考研輔導(dǎo)多年,多次在人大、央財(cái)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校為上萬學(xué)子進(jìn)行考研規(guī)劃授課,連續(xù)多年預(yù)測(cè)院校錄取分?jǐn)?shù)線,幫助莘莘學(xué)子圓夢(mèng)MPAcc理想院校,深受廣大師生喜愛,是業(yè)界公認(rèn)的專業(yè)考研規(guī)劃老師。
 
關(guān)于媒體提出的考研規(guī)劃內(nèi)容問題,鄭玉超先生指出: 社科賽斯跑贏行業(yè)平均增長(zhǎng)水平的背后商業(yè)邏輯,是錨定學(xué)員趨向培訓(xùn)效果的消費(fèi)訴求,并提供高品質(zhì)服務(wù)。社科賽斯考研規(guī)劃老師的使命是幫助考生進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),在社科賽斯的理念中,設(shè)計(jì)大于施工!
 
所以考研規(guī)劃導(dǎo)師首先會(huì)從整體角度把控,幫助學(xué)員進(jìn)行人生規(guī)劃;然后由人生規(guī)劃設(shè)計(jì)到我們的職業(yè)規(guī)劃,再由職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),到學(xué)業(yè)規(guī)劃;最后從學(xué)業(yè)規(guī)劃去近一步設(shè)計(jì)考研全程規(guī)劃 。
 
■ 鄭老師,據(jù)說您準(zhǔn)確能夠預(yù)測(cè)院校錄取分?jǐn)?shù)線,考研規(guī)劃能力也非常的強(qiáng)。你是如何做到的?
 
在媒體詢問到如何能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)院校錄取分?jǐn)?shù)線,如何獲得非常強(qiáng)的考研規(guī)劃能力,鄭玉超先生指出:社科賽斯是最早從事考研戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)類研究和設(shè)計(jì)的考研機(jī)構(gòu),如今走過19年風(fēng)雨,一直專注于考研培訓(xùn)領(lǐng)域。社科賽斯規(guī)劃老師從戰(zhàn)略規(guī)劃角度入手,幫助學(xué)生去規(guī)劃考研院校專業(yè),根據(jù)學(xué)生報(bào)考院校的分?jǐn)?shù)線,作出合理的設(shè)計(jì)。關(guān)于預(yù)測(cè)分?jǐn)?shù)線,多年來從事考研領(lǐng)域,在這一方面,社科賽斯是最專業(yè)的。
 

 
據(jù)最新公示,2020年,碩士研究生擴(kuò)招18.9萬人,院校錄取人數(shù)首次突破百萬大關(guān),達(dá)到史無前例的110萬人。事實(shí)上,從2015年起考研市場(chǎng)就迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng),報(bào)考人數(shù)從2015年的160萬激增到2020年的341萬,增長(zhǎng)超過兩倍,研究生錄取人數(shù)從64.5萬增長(zhǎng)到110.6萬。整體來看,考研人數(shù)規(guī)模擴(kuò)張的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于錄取人數(shù)擴(kuò)張的速度,考研的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也隨之越來越高。
 
在教學(xué)同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下,社科賽斯的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于做規(guī)劃。考前,會(huì)基于用戶報(bào)考意向、考生能力以及學(xué)校報(bào)錄比、復(fù)試加權(quán)比等信息,為學(xué)員提供合理的報(bào)考建議;考中,會(huì)根據(jù)學(xué)員志愿有針對(duì)性地提供輔導(dǎo)材料;考后,有專業(yè)導(dǎo)師一對(duì)一進(jìn)行面試指導(dǎo),全流程幫助學(xué)員提升錄取率。此外,在學(xué)習(xí)過程中,社科賽斯的導(dǎo)師還會(huì)實(shí)時(shí)督促、陪伴、鼓勵(lì)學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)效率。
 
社科賽斯雖是傳統(tǒng)起家的考研輔導(dǎo)頭部企業(yè),但從未固步自封,相反,考慮到用戶的多元化需求,一直走在探索教學(xué)模式創(chuàng)新的前沿。社科賽斯很早之前就開始布局OMO模式,其推出的研線網(wǎng)、研線課堂APP等線上產(chǎn)品,覆蓋了全考研領(lǐng)域;打造出了研線網(wǎng)、MBA備考網(wǎng)、MBA網(wǎng)等一大批考研行業(yè)的門戶網(wǎng)站;研線課堂APP不但為學(xué)員提供便捷的在線課堂以及考研資訊,更是在疫情期間承擔(dān)起了所有的線上教學(xué)任務(wù),并且,疫情期間還借助強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供免費(fèi)公開課、專業(yè)課、單詞打卡、云集訓(xùn)、云自習(xí)室、線上智能模考、網(wǎng)報(bào)大師、估分大師等一批精品產(chǎn)品,廣受考研學(xué)子好評(píng)。
 
社科賽斯不僅注重品質(zhì),要有明確的目標(biāo),未來,社科賽斯將致力于服務(wù)更多有志提高自身學(xué)歷的學(xué)子,提高就業(yè)和從業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高文化層次。把愛與責(zé)任升華其中,完成企業(yè)與學(xué)生的深度溝通,將對(duì)應(yīng)的服務(wù)做到最好,成就學(xué)員,也成就社科賽斯。
責(zé)任編輯:yf
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